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      如何做好原材料的來(lái)料檢驗(yàn)
      時(shí)間:2023.05.11
      瀏覽:1078
      作者:嘉年

      對(duì)于任何一個(gè)制造型企業(yè)來(lái)講,原材料的來(lái)料檢驗(yàn)是非常重要而且是必不可少的。在包裝企業(yè)中,原紙的來(lái)料檢驗(yàn)關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量。如何做好來(lái)料質(zhì)量的把控?在這里我們一起來(lái)討論討論。

       

      一、來(lái)料檢驗(yàn)流程

       

      倉(cāng)庫(kù)管理人員在接收到外來(lái)的物料時(shí),要將供方的送貨單據(jù)與公司采購(gòu)單進(jìn)行核對(duì),對(duì)物料種類、供應(yīng)商、數(shù)量等信息進(jìn)行確認(rèn)。上述信息經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)管理人員將物料存放在進(jìn)料待檢區(qū)域,同時(shí)將供方的送貨單及供應(yīng)商的出廠檢驗(yàn)報(bào)告交給進(jìn)料檢驗(yàn)員,作為通知進(jìn)料檢驗(yàn)員實(shí)施檢驗(yàn)的依據(jù)。

       

      進(jìn)料檢驗(yàn)員對(duì)公司規(guī)定實(shí)施檢驗(yàn)的物料名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行實(shí)物核對(duì),無(wú)誤后進(jìn)行抽樣或全數(shù)檢查,并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”單。對(duì)于經(jīng)檢查確定合格的物料,進(jìn)料檢驗(yàn)員在供方的物料標(biāo)簽和送貨單上蓋“檢驗(yàn)合格章”確認(rèn),并在“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”單結(jié)論欄注明“合格”結(jié)論。

       

      倉(cāng)庫(kù)管理人員收到進(jìn)料檢驗(yàn)員確認(rèn)合格的物料標(biāo)簽和送貨單,辦理入庫(kù)程序。

      二、來(lái)料異常處理

       

      對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)確定不合格的物料,進(jìn)料檢驗(yàn)員立即以紅色“不合格品標(biāo)示卡”予以標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)不合格物料進(jìn)行隔離。進(jìn)料檢驗(yàn)員在對(duì)物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)和隔離后,在“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”單上填寫檢驗(yàn)異常情況與處理意見,并反饋到品質(zhì)部門。品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將信息反饋到采購(gòu)部門。
      當(dāng)來(lái)料異常時(shí),由品質(zhì)部負(fù)責(zé)人會(huì)同采購(gòu)負(fù)責(zé)人和使用部門負(fù)責(zé)人協(xié)商評(píng)審,簽署以下處置結(jié)論:a.特采繼續(xù)使用; b.需要返工后使用; c.退貨。最終呈總經(jīng)辦終審。
      經(jīng)評(píng)審結(jié)果確定物料繼續(xù)使用時(shí),進(jìn)料檢驗(yàn)員撤掉“不合格品標(biāo)示卡”換上“特采使用標(biāo)示卡”對(duì)物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。使用部門指定部門作業(yè)人員對(duì)特采物料進(jìn)行挑選或修整或克服使用。必要時(shí),經(jīng)挑選或修整后的物料由進(jìn)料檢驗(yàn)員(或生產(chǎn)線品檢員)重新進(jìn)行驗(yàn)收。倉(cāng)庫(kù)憑“特采使用標(biāo)簽”及簽有“特采”結(jié)論的“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”單辦理物料入庫(kù)。
      經(jīng)評(píng)審后確認(rèn)不能使用的物料,倉(cāng)庫(kù)管理人員予以拒收并進(jìn)行辦理退貨手續(xù)。采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部憑拒收結(jié)論通知供應(yīng)商或外包方退回物料。

      三、追蹤改善處理

      采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部要及時(shí)將協(xié)調(diào)評(píng)審后的結(jié)論以《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》的方式傳遞到供應(yīng)商處。
      供應(yīng)商必須在被要求或指定的日期內(nèi)針對(duì)不合格現(xiàn)象分析原因,制定相應(yīng)的改善對(duì)策。
      品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商提出的改善對(duì)策的實(shí)施情況及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤,并將跟蹤的結(jié)果以《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》報(bào)告給主管人員及采購(gòu)部、總經(jīng)辦。
      只有當(dāng)跟蹤結(jié)果證實(shí)供應(yīng)商所采取的措施已經(jīng)得到有效的實(shí)施,并且通過(guò)驗(yàn)證證實(shí)供方實(shí)施這些措施的結(jié)果有效,才能關(guān)閉該項(xiàng)目,否則供應(yīng)商必須按品質(zhì)部提出的要求重新采取相應(yīng)的改善措施。
      品質(zhì)部人員繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證,直到項(xiàng)目得到關(guān)閉。
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